凝心聚力 携手共行|港建集团召开2022年工作大会

2022年1月26日，宜宾临港投资建设集团有限公司在宜宾市人民路小学临港校区会议室召开2022年工作大会。港建集团、港博建工公司、临港市政公司、港宏咨询公司、兴港建材公司全体干部职工约180人参加会议。区党工委委员、管委会副主任钟维平、港建集团董事、区住建城管局副局长陈群、港建集团董事、区财政金融局金融国资处处长刘江华、港建集团监事、区审计局审计一处处长罗付林、港建集团总经理冯新坚出席会议，会议由港建集团党总支书记、董事长税海红主持。

会议通报表扬了5个先进集体、17位先进个人、4位攻坚克难、5位最佳新人。先进集体、先进个人、攻坚克难和最佳新人代表分别上台作经验交流发言。

 冯新坚回顾并总结了2021年目标任务完成情况、主要成效、工作举措。

税海红对2022年工作进行了部署并提出要求：一是效能管理提升行动，优化完善管理制度、运行机制；二是项目管理提升行动，做好方案管理、现场管理、品质管理、档案管理工作；三是城市管理提升行动，完善市政管护机制、建设专业化队伍、建立专业的运维和应急响应队伍；四是集团实力提升行动，扩充现金流量、开展企业主体信用评级、拓宽融资渠道、支持权属公司做大做强；五是工作环境提升行动，全面提升硬件环境、软件环境、人事环境、干事环境，营造敢干、敢管、敢闯、敢创的良好氛围；六是团队素质提升行动，强化理论武装、提升业务、强化作风、招优引强、丰富业余活动，增强干部职工的归宿感。

钟维平传达了三江新区2022年工作大会精神，对港建集团2021年取得的成绩和2022年工作计划予以肯定，紧紧围绕“五区”定位、“五新”任务、“五大战场”“五大场景”“八大攻坚行动”作工作部署，一是进一步提高政治站位，增强执行力，坚决贯彻市委市政府、区党工委管委会工作部署，做好上传下达桥梁作用，保障工作压力传达到位，始终把项目建设作为发展主抓手；二是进一步强化项目谋划、策划，树立精品意识，要把项目前期工作当成一项重要工作来抓，做好超前谋划、强化对接、强化融资工作；三是进一步强化项目管理水平，树立“句号”意识，高质高效推动项目建设；四是进一步强化内部管理，树立危机和机遇意识，要高度重视廉政警示教育，认真思考港建集团发展定位及突破口，掌握干部职工的思想动态，杜绝等靠、拖拉、观望、匆忙现象，提前站位，提前思考。