港建集团召开上半年工作总结大会

2022年7月1日，集团召开上半年工作总结大会，对上半年集团生产经营工作进行全面总结，认真分析当前形势，安排部署下半年工作，动员广大干部职工团结奋斗，力争圆满完成全年各项目标任务。集团党总支书记、董事长赵新国出席会议，集团本部全体人员，权属公司中层以上人员参加会议。集团总经理冯新坚主持会议。

集团总经理冯新坚在讲话中指出，上半年，在区党工委、管委会的坚强领导下，港建集团全体员工攻坚奋进、努力拼搏，较好地完成了既定目标任务。疫情防控平稳有序，项目建设持续发力，项目储备后继有力，项目管理稳步提升，遗留问题有序推进，发展架构逐步明晰，队伍建设再上台阶。

冯新坚指出，在总结工作成绩的同时，更要深刻查摆工作中存在的深层次问题，及时消除阻碍集团健康发展的不良因素。要进一步提升项目建设管理成效，持续提高主动意识，加强权属公司统筹协调，夯实党建及对外宣传工作。

针对下半年重点工作，冯新坚指出，一是盯紧重点项目，确保重点项目按照节点要求快速推进。二是加强党建引领，努力将港建集团打造成为三江新区梦之队。三是强化队伍建设，全面提升干部职工工作水平。四是做强港建体系，积极争取政策，支持权属公司发展壮大。五是营造干事氛围，发挥群团桥梁纽带作用，赋能员工创新干事。坚决做到“实心干事、科学作为”，狠抓任务落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会议最后，集团党总支书记、董事长赵新国发表讲话，他对广大干部职工抗击疫情、攻坚克难、推进项目建设，确保集团顺利完成半年目标任务，助力集团高质量发展给予了高度评价，向一直以来理解支持、默默付出的职工家属致以崇高的敬意和衷心的感谢!

对于如何做好下半年工作，赵新国强调，要围绕五个关键词开展，一是目标。要高度重视目标工作，增强目标意识、强化目标导向， 高质量完成全年各项目标任务；二是问题。要突出问题导向，直面问题迎难而上，主动作为难中求进。三是创新。用有解思维，换位思考，创新破解工作难题。四是效率。效率是企业生存的关键，要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。五是底线。要坚持底线思维，增强忧患意识、提高防控能力、着力防范风险。多措并举护航企业持续健康发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。