集团组织召开2023年经营分析会

2023年5月17日，公司党总支书记、董事长赵新国召集会议，分解集团本部全年营业收入等指标预算以及分析全年代建费预算情况，在家领导班子以及各部门负责人参加会议。公司总经理冯新坚主持会议。

会上，资产财务部对公司1-4月经营指标完成情况进行总结，认真研判当前情况和经济形势分析及全年预测，详细分解全年经营目标任务；建设管理中心根据合同履约情况、项目建设进度等汇报了2023年代建费情况。     

总经理冯新坚指出，前4个月各部门克服了诸多不利因素影响，生产经营平稳运行。同时，面对当前形势，务必保持高度警醒，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，以有力有效的措施扭转被动局面。各部门要据实评估当年各项财务指标，在接下来的时间要围绕有效管控经营过程中成本费用的落实情况，外抓收入、内抓管理、增收节支，及时查问题、补短板、促提升，确保全年目标任务顺利完成。

党总支书记、董事长赵新国要求，为确保圆满完成全年各项经营目标任务，一是加强专班运行，严格制度化管理；二是分类清理完善项目建设情况，努力用心办事；三是分类研究各类项目处理路径，进一步完善手续；四是善于借势借力，主动担当、解决问题；五是常态长效，加大考核权重，确保各项工作落实。在内部管理方面，赵新国强调，要精准分析、精细管理，坚持厉行节约反对浪费的决策部署，各部门紧紧围绕细化预算编制、强化预算约束、优化支出结构、加强考核、推行节约成本激励等措施，努力推动公司高质量发展。