凝聚联席合力 监督促进执行

 2024年3月25日，港建集团召开2024 年第1次监督联席会议，集团公司班子成员、各部门及权属公司主要负责人参会。

各部门、权属公司对2023年度以来监督工作开展情况及下一步工作打算进行汇报，对工作作风及项目管理方面存在问题进行交流讨论，提出解决问题路径。集团公司党总支书记、董事长赵新国对监督工作提出五点要求：

一是提高思想认识。各职能监督部门要根据各自的业务特点，各负其责、各尽其责，同时进一步密切协调配合，做到分工不分家，协同行动，形成合力，贯彻落实上级部署决策落地，保障各项工作的高质量完成。

二是聚焦主体主责。提升企业发展管理能力，严要求、高标准对各项工作落实完成质量体现模式效果。

三是强化工作作风。强化思想认识、增强工作责任心、狠抓工作落实，聚焦问题，对作风方面反应出的具体问题建立问题清单落实整改。

四是完善体系机制。各职能监督部门要切实扛起监督责任，履行监督职责，发挥部门职能监督作用。公司纪检部门要立足“监督再监督”职责定位，进一步健全完善监督体系，构建起系统集成、协同高效的联动监督工作格局，有效发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用。

五是提升工作实效。要注重各领域细节管理和过程管控，立足自身监督职责，紧盯管理薄弱点和廉洁风险点，开展有针对性的监督检查工作，抓早抓小、防微杜渐，切实做到发现薄弱环节、查找突出问题、深刻剖析原因、坚实问题整改。加强项目验收、资料移交、服务水平、管理等工作标准化，不断促进公司健康向上发展。