创建廉洁工程 建设清廉国企

       宜宾临港投资建设集团有限公司立足工程项目建设实际，以高铁片区项目为试点，狠抓工程建设领域党建引领、风险防控、廉洁巡查工作，创新监督方式，提升监督质效，推动“廉洁工程示范项目”创建，营造清风正气廉洁氛围。

       坚持党建引领，注重廉洁教育，“廉洁清风”入脑入心。始终坚持党的绝对领导，通过成立领导小组、建立临时党支部、组建党员先锋队、设立党员先锋岗，督促党支部常态化开展“三会一课”、党支部书记讲党课、廉洁交流会、廉洁谈心谈话等活动，在显眼位置设立廉洁文化宣传栏、廉政公示栏、警示标语等，将廉洁理念植入党员和项目工程关键管理人员的心脑。

       强化廉洁风险防控，筑牢廉洁风险“防火墙”。将廉洁风险点排查作为廉洁工程建设的重要载体和有力抓手，纪检组织督促项目人员针对人、财、物、权等关键环节，全面梳理查找廉洁风险点，并制定切实有效防控举措和应急预案，同时，要求党支部将廉洁风险防控纳入党员和项目各单位日常教育管理，并针对各类风险点建章立制，查找风险点、制定防控措施及时堵塞漏洞，切实将廉洁风险防控工作落实落细，最大限度降低廉洁风险。

       狠抓项目管理，强化廉洁巡查，扎紧作风建设“笼子”。在先锋队、先锋岗中明确项目监督员，纪检组织监督员采取“三不两直”方式对项目的合同履行、现场管理、资金使用、廉洁教育、风险防控等开展廉洁巡查，对巡查中发现的问题，建立台账、制发整改清单，立行立改或限期整改，对整改不力、敷衍的严肃追责。

       组织廉洁测评，随机选取各参建单位的16名干部职工参加了廉洁测评工作。经过测评，该项目各参建单位领导班子及相关人员廉洁情况总体较满意，并收集到意见建议4条。 

       开展“廉洁工程示范项目”创建，探索建立权责清晰、程序规范、管理科学、安全文明的工程建设管理机制，构建预警及时、监控有力、配套完备、科学有效的廉洁风险防控体系，实现清廉理念深入人心，权力制约监督机制更加完善，经营管理更加规范高效，党员干部党性意识、纪法意识、廉洁意识明显增强，企业整体廉洁程度显著提升，思想道德防线、权力运行风险防线更加牢固，廉洁体系日益健全，干部职工获得感、满意度明显提升，清风正气充盈整个港建公司。